Über mich

Moin, ich bin Markus – ##Dein Team-Coach.##

Seit 2012 unterstütze ich Scrum Master, Agile Coaches, Führungskräfte, Teammitglieder, Teams & Organisationen dabei, sich weiterzuentwickeln – sei es auf persönlicher Ebene oder bei der Verbesserung ihrer Zusammenarbeit:

  • Als Facilitator sorge ich für einen roten Faden und moderiere Retrospektiven, Teamtage & Team-Workshops.
  • Als Trainer lasse ich Menschen lernen & erleben, wie Teamentwicklung wirklich funktioniert und wie sie starke Teams entwickeln können.
  • Als Coach oder Mentor begleite ich Führungskräfte & Scrum Master auf ihrem Weg bei individuellen Herausforderungen & Veränderungen.
  • Als Berater teile ich meine langjährigen Erfahrungen & mache mögliche Vorschläge für eine teamübergreifende Zusammenarbeit, organisatorische Veränderungen oder Teamstrukturen.

Ob klassisch oder agil, Start-up oder Konzern, Teams in der Sachbearbeitung oder IT: Teams lassen sich überall finden und für sie alle ist Teamentwicklung gleichermaßen relevant. Meine langjährigen Erfahrungen in Teams aus unterschiedlichen Bereichen helfen allen Umfeldern, sich weiterzuentwickeln.

Durch meine Festanstellung in Teilzeit und meine nebenberufliche Selbstständigkeit verbinde ich beide Welten miteinander. Das hilft mir, mich in die Gedanken und Gefühle der Beteiligten hinein zu versetzen – schließlich habe ich viele Situationen aus ihrer Perspektive bereits selbst erlebt.

Jedes Team ist anders.

Deshalb nehme ich mir Zeit für eine ausführliche Auftragsklärung. In dieser erforsche ich Ursachen für Probleme neugierig und ohne Vorbehalte. Das hilft mir, anschließend individuelle und zielgerichtete Maßnahmen zur Verbesserung aufzuzeigen.

Teamentwicklung nicht für, sondern ##mit den Menschen.##

Das stärkt die Selbstorganisation im Team und sorgt außerdem für eine nachhaltigere Umsetzung von Verbesserungsmaßnahmen.

Markus Trbojevic als dein Team-Coach: Ansatz

Innovative Methoden – ##zielgerichtet & aktivierend.##

Langwierige Diskussionen in großen Gruppen und Postit-Schlachten gehören der Vergangenheit an.

Innovative Methoden wie die 3D-Welten-Methode von Janek Panneitz und LEGO® SERIOUS PLAY® helfen dabei, etwas mit den eigenen Händen zu erschaffen und Workshops hautnah zu erleben.

Wichtige Faktoren, die den Teilnehmenden ermöglichen, erarbeitete Ergebnisse nachhaltig zu verinnerlichen.

Workshops anschauen

Mehr Klarheit durch eine ##gemeinsame Auftragsklärung.##

Bevor wir zusammenarbeiten, hilft uns ein virtuelles und unverbindliches Gespräch, wichtige Fragen & Rahmenbedingungen zu klären.

Diese gemeinsame Auftragsklärung gibt dir außerdem Klarheit darüber, was du von mir erwarten kannst und welche nächsten Schritte sinnvoll sind, um dich oder dein Umfeld weiterzuentwickeln.

Markus - dein Team-Coach aus Hamburg für Team-Workshops, Trainings, Coachings und Beratung liebt, was er tut.

Immer ##am Puls der Zeit.##

Um dich und dein Arbeitsumfeld begleiten zu können, schaue ich mich in der Literatur, bei Meetups und in Trainings regelmäßig nach neuen Ideen & Erkenntnissen um.

Diese Trainings habe ich in letzter Zeit besucht und anschließend in der Praxis angewendet:

  • 3D Welten Methode von Janek Panneitz
  • Facilitape (Visual Facilitation)
  • Liberating Structures
  • Objectives & Key Results (OKR)